北航新闻网5月28日电（通讯员 董雅楠 马琳）近日，北航经济管理学院董雅楠、马琳副教授在管理学领域国际知名期刊Personnel Psychology（ABS4*）发表题为Employees’Perceived Overqualification and Spouses’Family-Work Enrichment: Examining the Role of Schedule Control and Competitive Climate的研究论文。论文由经管学院董雅楠、马琳（通讯作者），以及西澳大学Aleksandra Luksyte和清华大学张勉副教授共同完成。该研究首次从资源跨界传递视角，揭示了员工过高资质感知对其配偶家庭-工作增益的影响机制，并提出日程控制和竞争氛围在其中的关键调节作用，对组织优化管理策略和职场家庭平衡管理提供了创新理论框架和实践路径。

在全球化与知识经济背景下，劳动力市场普遍存在员工自我感知资质超过岗位需求的现象。职业心理学领域中，过度资质是指员工所拥有的教育背景、技能或经验超出当前岗位需求的现象。在中国，近半数求职者认为自身教育水平高于岗位要求，并且传统观点认为这类员工可能因资源未被充分利用而产生职业倦怠。然而，本研究另辟蹊径，提出资源交叉理论视角——过度资质员工可能通过家庭领域实现资源溢出，从而促进配偶的家庭-工作增益。

团队通过对河北某大型护理医院和某信息技术公司的员工-配偶样本进行分析，得出突破性结论。研究发现，时间控制是“资源流动”的阀门。当员工拥有自主安排工作时间的权限时，其过度资质更易将富余技能转化为对配偶的工具性支持（如分担家务、照顾子女），进而显著提升配偶的提升家庭-工作增益。反之，僵化的时间安排削弱了过度资质员工的资源转移能力（包括工具性支持和情感支持），甚至导致配偶家庭-工作增益下降。另一方面，竞争氛围决定“资源争夺”的方向。低竞争环境中，宽松的组织文化促使过度资质员工将未被利用的资源转化为对配偶的工具性和情感支持，形成家庭-工作有效增益。高竞争环境中，职场压力就会挤压家庭投入，过度资质反而成为配偶家庭-工作增益的阻碍。

因此，团队认为当组织提供灵活的时间管理权限、降低内部竞争强度时，员工更有可能将职场积累的技能和精力转化为家庭支持资源，形成工作赋能家庭，家庭反哺工作的良性循环。

在效率至上的现代社会，中国职场的内卷加剧与双职工家庭普遍化并存，如何将员工高能低配的困境转化为家庭支持优势，是提升社会幸福感的关键。北航学者以严谨实证揭示了过度资质并非职场“大材小用”的标签，而是亟待开发的家庭增益资源。当组织善用日程控制的自主权并培育包容文化，过度资质员工便能成为家庭幸福的隐形推手，实现个人价值与家庭福祉的双向奔赴。

团队基于中国职场高竞争和高教育密度的本土情境深入研究，此成果不仅为组织管理提供了新思路，也为后疫情时代双职工家庭应对工作家庭边界模糊化挑战提供了科学参考，彰显了北航在组织行为与人力资源管理领域的深度学术思考。

论文链接：https://doi.org/10.1111/peps.12673

（审核：郑海涛）

编辑：贾爱平