深入推进融合发展 向支撑学校“双一流”建设全面转型
北京航空航天大学出版社
目前，肆虐人类的新冠肺炎疫情在国内基本得到控制，但其全球性暴发和蔓延无疑增加了我国疫情防控难度和经济恢复增长的不确定性，也许，人类活动需要重新审视，工作、学习和生活方式会因此发生重大调整和改变。就其对出版行业影响而言，新冠肺炎疫情给传统出版2020年第一季度带来了“冰雪期”，纸质图书的出版发行面临重大挑战，但从另一方面看，这场突入其来的灾难给融媒化出版亦带来了较好发展机遇。北京航空航天大学出版社（以下简称“北航社”）将直面困难，迅速调整战略思路，紧抓机遇，形成发展新布局，紧紧围绕支撑北航“双一流”建设，深入推进融合发展，努力将出版社打造成一个传播北航精神、具有空天文化特色、专注于知识服务的新型文化传媒机构，为读者奉献更多“专、精、特、新”的图书和其他形态文化产品。
深入推进内容与科技融合。建社35年来，北航社深耕细作，开发了一系列专业教材、学术专著和科普读物。《飞机总体设计》《航空发动机多学科设计优化》《雷达对抗工程》等教材和专著助推了航空航天高精尖科技发展，《智能硬件项目教程——基于Arduino》《嵌入式系统原理与应用技术》《单片机项目教程——C语言版》等科技畅销书引领着嵌入式系统前沿发展，为读者学习提高和实践提供了较大帮助；与北京航空航天大学文化传媒集团承办的科普期刊《航空知识》深度合作，共同出版发行《飞机全书》《经典飞机》《百年影像》《中国飞行影像》等科学普及读物，有效传播了航空航天专业知识；此刻新冠肺炎疫情正在冲击着整个教育行业，高等教育领域未为例外，北航通过网络直播等技术手段，保持学生停课不停学，北航社也进行了新形态数字教材平台的开发探索，《飞机总体设计》作为第一本融媒化教材即将上线投入使用，该书以平板电脑为主体阅读设计对象，同时兼容智能手机和计算机，基于云端移动服务，包括读书笔记，阅读学习痕迹、交互练习结果等行为记录的云同步，支持随时随地离线阅读和学习，结合多样化媒体内容呈现，为学员和读者提供丰富、可扩展、精致化的全新阅读学习体验。我们将以此为开端，顺应“传播分发融媒化、需求应用个性化”发展趋势，深入推进内容与科技融合，做好顶层设计，从软硬件环境、数据资源、运行体系建设等方面系统规划基本架构，逐步形成传统纸媒、网络渠道、会议论坛、广播电视等“多位一体”的碎片化集成、亮点化索取、最优化组合的知识服务“微传播”体系，最终打造北航社一次创作、一次编加、多种生成、多元发布、多级放大、多渠道融合、多平台互动的“中央厨房”式新型融媒平台。
深入推进策划与发行融合。策划是图书出版首个环节，关系着图书质量、风格及受欢迎程度，发行则为最后一个环节，关系着图书销量和影响力，这首尾两个关键环节能否有效配合与融合，直接决定着一本图书的质量和销量，决定着一个出版社的社会效益和经济效益，工作中一旦图书出版和发行出现问题，常听到策划诟病发行不力，发行抱怨策划抓不住热点，选题及内容质量低。为避免或减少类似相互推责现象，北航社将在重大项目编发一体试点的基础上，持续推进策划与发行深度融合，发挥各自优势、相互补接短板。图书策划与发行两类部门管理人员打通交叉任职，同类图书策划与发行员工结队工作，形成首尾相连的出版闭环作业和有效的信息反馈机制。单独组建市场研究部门，与策划、发行形成有效互动和配合，收集目标图书市场相关数据，深度分析，加强社会热点及阅读潮流研究，及时把握市场动态，提高市场研究专业化和规范化程度。项目制管理重要书系的出版，策划阶段制定契合市场的营销计划，找准目标市场和图书定位，切中消费热点，提高策划针对性和市场把握性。注重选题特点与网络文化、网络热点的有效结合，适应网络发行，充分发挥线上销售重要作用。提升策划编辑人员精确把握市场和阅读动态、理解读者需求和心理的能力，提升发行营销人员理解图书灵魂和内涵、提炼图书精髓和闪光点的能力，提升市场研究人员有效分析整理数据、敏锐洞察市场和阅读热点的能力。
深入推进业务与财务融合。北航社是一个具有非营利组织特点的出版企业，实践中有效结合出版行业特征和北航社业务特点，创新运用业财融合一般原理，合理选择业财融合工具方法，持续推动业务与财务深度融合，可以更加有效进行内控管理和风险防范，更好保障业务发展和提高效益效率，高质量实现北航社社会和经济效益“双效合一”。根据“精细化管理、精准化经营”的需求和出版行业特征，选择社会责任、决策分析、激励机制等重点领域作为业财融合突破点，逐步向预算管理、成本管控、运营管理、绩效管理、风险管理、战略管理全面深入推进。在进一步梳理主要业务和管理流程基础上，树立“人人都是成本中心、人人都是利润中心、人人都是投资中心”的理念，从策划、编加、印制和发行全链条系统性推进绩效预算，制定社会效益指标与经济效益指标可转换折算的评价考核体系，将书号数量、队伍建设与部门效益指标直接挂钩配置资源，专人对图书产品全生命周期负责，重要项目中探索安排长期分红权，派驻财务人员到业务部门实现一线“双跨”作业，加强财务人员的出版知识和业务人员的财务知识培训，建立一套符合管理需要和业务特点的责任会计核算体系，在打通对接好现有出版流程管理ERP系统、发行管理系统和财务管理系统的基础上，整体设计和实施业财融合信息系统。力争通过上述业财融合的深入推进和系列激励机制的实施，提高效率、控制成本、增加收入，全面提升北航社社会价值和经济价值。
深入推进支撑学校与服务社会融合。随着“双一流”建设全面展开和深入进行，北航将航空航天贯穿于所有学科，建设顶尖工科学科、优势交叉学科、精品文科和一流理科作为重要目标，将强化国家战略需求导向下的空、天、信深度融合，打造一批高峰学科和国际引领学科作为发展方向。作为北航唯一的图书出版单位，北航社将全面转型支撑学校“双一流”建设，并始终将服务社会的初心溶于为学校教学、科研的具体服务中；同时，将支撑学校取得的成果，更好应用到记载和传播人类文明、传承和发展社会文化的活动中。成立专门的教材和专著图书分社，配置专业的策划和编审人员，分配足够书号资源，采用特殊激励机制，围绕服务学校学科体系、教学体系、教材体系、科研体系、著作体系、管理体系建设这一工作主线，积极争取北航特色的国家级规划教材出版，协助推动北航一流学科和其他优势学科的教学科研人才参与“国家规划专业核心课程和公共基础课程的教材、服务国家战略需求的教材、紧缺和薄弱领域的教材”的规划编写；主动参与省部级规划教材和全面保障校级规划教材的出版发行；全力保障北航规划专著出版，充分发挥北航学科优势，策划并优选出版北航学者系列专著；为北航教学和科研引进国外高水平教材和专著，做好译著的翻译出版和外文原版图书出版印装。在服务学校教学和科研的基础上，充分发挥北航学科优势和行业影响力，充分挖掘北航积累的行业专家资源，协助北航教学科研人才参与行业特色职业院校教材的编写和出版；策划出版系列以北航国家重点实验室（工程中心）为龙头，汇集相关院士、杰青、长江学者的国家重点实验室（工程中心）成果专题专著；策划出版系列与北航优势学科相关的部级规划学术专著；探索现代信息技术与教学、科研、科普深度融合，全力打造具有空天文化特色的知识融媒化传播体系；体系开发具有空天文化特色的科学普及读物。
“为教学服务，为科研服务”是北航社的办社宗旨，更好服务学校教学和科研业务是办社宗旨的具体体现。在目前新冠肺炎疫情的影响下，北航社将奋力“危”中寻“机”，深入推进内容与科技、策划与发行、业务与财务的融合发展，紧紧围绕学校立德树人这一根本任务，全面转型支撑学校“双一流”建设，统筹推进支撑学校和服务社会，在实现出版社“双效合一”高质量持续发展的同时，更好地实现为提高全民族思想道德素质和科学文化素质提供更多、更专、更精、更特、更新文化产品的使命担当。
北航出版社图书展示
（审核：谢锐清）
编辑：贾爱平
